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隆德县供销社创新党组织设置方式
以党建工作促进企业发展
为进一步拓展党组织组织党员服务“三农”的渠道，隆德县供销社积极探索创新党组织设置方式，通过建立“支部＋协会”模式和设置功能型、服务型党小组，使党组织和党员作用得到了应有的发挥，企业得到了长足发展。
一、立足社情，创新思路，建立健全组织机构
近年来，供销社党委针对社有资产基本流失，主营业务严重缺位，企业倒闭，职工下岗，几百名员工无法解决工资的困境，以创新党组织设置方式和活动方式为抓手，按照“业务工作拓展到哪里，党的工作就做到那里，销售网络延伸到哪里，党的组织就建到那里”的原则，为进一步发挥企业党组织及党员作用，供销社结合系统开放办社、多方合作形成的会员多、分布广等特点，依托农产品经纪人协会、农资流通协会和新合作超市农家店配送体系，突破行业和地域限制，成立了隆德县农产品流通协会党支部，优化了党组织设置结构，取得了应有的效果。党支部下设农产品流通经纪人协会党小组、农资流通协会党小组和新合作超市党小组，将所有党员编入不同的党小组，实现了党小组的全覆盖，使供销系统党组织和党员渗透到“三农”各个领域。实现了党组织、企业和便民服务“三对接”，为党组织和党员发挥战斗堡垒和先锋模范作用以及协会和企业的健康发展搭建了有效平台。
二、健全机制，搭建载体，确保组织规范运行
1、加强队伍建设。把经营大户和农民经纪人致富能手吸收发展成党员，加强党员队伍建设。对党员组织关系空挂的“隐形”党员，及时“亮身份”，纳入党小组管理。
2、加强制度建设。一是建立健全服务承诺制度。以党小组为单位，每个党员或入党积极分子将自己年度工作任务和岗位职责以书面形式向党员群众做出承诺。二是落实党员绩效考核制度。根据行业特点和工作需要，开展“五带头”（带头执行协会规定惠民平价、带头送农资商品到田间地头、带头执行协会规章制度、带头为三农提供优质服务、带头开展劳动致富和扶贫帮困竞赛活动）和业务工作“三保证”（保证经营业绩稳步提升、保证商品销售或农产品购销逐步增长、保证业务链条逐步延伸）活动，结合目标任务和承诺事项，落实季度检查、半年考核和年终兑现制度。三是建立健全党小组学习、活动制度。制定《党小组工作职责》、《党小组组长工作职责》和《党员联系服务群众制度》，规范了活动运行机制，为党小组开展活动提供了制度保障。
3、加强服务载体建设。一是划分党员责任区。结合党小组分工，按照行业分类，在协会党支部下设南片、中片、北片和县城四个责任区，在各责任区分别设立农产品流通、放心农资下乡和新合作消费品进村三个专业责任区。在各专业责任区明确责任人，签定目标任务，把党组织的触角延伸到村组农户。二是设立“党员示范岗”。分别在农民专业合作社、农民经纪人联络处、农资协会会员销售店、农资农家店、新合作超市、乡村加盟农家店设立“党员示范岗”36个，形成以县城为中心、覆盖全县13个乡镇重点村组的党员示范带动型便民服务体系，公开党员姓名、像片、职务、负责区域、承诺事项、举报电话，接受群众监督。三是开展党员评星定格竞赛活动。通过在党小组与党小组之间、党员与党员之间开展比销售、比服务、比奉献等竞赛，评先选优、民主评议，公布公示评星定格结果。
三、工作成效
通过建立党组织和党员发挥作用的有效平台和载体，形成了建工作与业务工作良性互动、相互促进，党员在行业协会链条上发挥先锋模范作用，党小组在推动企业发展中处于“核心”地位的良好局面。
一是企业效益进一步增加。党小组通过开展“五带头”、“三保证”等活动，有力地推动了全县农资业务的快速发展。上半年销售化肥4381吨，农膜232吨，农药0.3吨，分别比上年同期增30%、411.8%、50%。供销社农资龙头企业上半年实现农资销售433.9万元，同比增加144.4万元，增长49.9%；实现毛利37.9万元，同比增加21.8万元，增长136%。供销社农资流通主渠道作用得到充分发挥。
二是党组织和党员作用更加明显。党小组及党员在促进产业结构调整、搞活农产品流通、帮助农民增收、带领群众抗击旱魔、减灾自救和积极拓展业务、加速农产品流通转化方面，提供了实实在在的服务。农资流通协会党小组，组织党员在全县13个乡镇设立19个开架式党员示范农家超市，让农民群众不出乡就能购买到供质优价廉、安全放心的日用品和农资商品，极大地方便了群众。
三是党员服务群众工作更加有效。帮助温堡、联财等发展设施农业的乡镇联系蔬菜销路，销售甘蓝120余吨，帮助农民实现蔬菜收入3.12万元。县供销社牵头领办、党员投资兴建“隆德县金农农产品购销有限责任公司”正式投入运营，日均收购外运辣椒、马铃薯等蔬菜60吨以上，实现销售收入达4.8万元以上。极大程度地解决了菜农销售难的问题。
四是供销社形象进一步提升。党小组组织党员带领群众致富创收，开展各种让利于农、返利惠农的活动，受到了群众的欢迎，使供销社在农民群众中的形象得到进一步提升。
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