近年来，隆德县认真贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神，把加强年轻干部队伍建设作为一项重点工作，通过拓宽选人用人渠道、加大交流任职力度、加强培养锻炼和监督管理等方式，全面加强年轻干部队伍建设。
一是拓宽用人渠道，搭建年轻干部成长锻炼平台。大胆创新，打破“论资排辈”的传统观念，按照“凭实绩、重德才、看民意”的基本要求，先后三次在全县公开选拔了46名年轻有为的副科级干部。同时，加大干部交流力度，对同一岗位任职时间较长的干部，在乡（镇）之间、乡（镇）和部门之间、部门与部门之间进行交流。2009年，共交流调整干部116名。通过公开选拔和交流调整，搭建了年轻干部成长的平台。
二是创新培训方式，提高政治理论水平。因材施教，分层次进行培训。对新进班子的年轻干部，开展新提任干部培训班，注重提高政治素养和领导水平；对新“入库”的后备干部，组织开展青年干部培训班，系统学习政治理论知识，强化素质拓展训练，努力提升综合素质；对新培养的中层年轻干部，委托县委党校开展中层干部培训班，在领导素质、管理艺术等方面进行培训，增强了培训的针对性和实效性。
三是加强实践锻炼，提高胜任工作的能力。采取下派、外派、挂职等方式加大干部的培养锻炼力度，制定了《隆德县县直部门副科级干部到县信访局挂职锻炼实施办法》，选派优秀年轻干部到环境复杂、条件艰苦的基层进行锻炼，培养其应对复杂局面、处理突发事件和做好群众工作的能力。对部分优秀年轻干部从岗位实际出发，有意识地让其参与中心工作和难度较大的工作，以磨练意志，增长才干。
四是培养使用结合，加强后备干部队伍建设。积极创新方法，拓宽渠道，注重对年轻干部各方面信息的实时收集。根据干部队伍建设需要，在各乡（镇）、县直部门（单位）推荐了一批科级后备干部，并加强培养和跟踪考察，在重点工作、阶段性工作中，了解年轻干部的现实工作表现，为今后一段时期领导班子建设奠定了基础。
五是加强监督管理，促进干部健康成长。结合平时的考察了解、年度推优、实绩考核等情况，每年筛选一批优秀年轻干部，实行优胜劣汰，今年对6名不作为的干部进行免职。定期对优秀年轻干部的表现情况进行跟踪了解、综合分析，并根据干部自身情况制定干部结对帮扶措施。严格执行谈话谈心制度，对年轻干部存在的一些苗头性问题，做到早发现、早提醒、早制止、早纠正，引导干部干干净净做人，脚踏实地干事。