隆德县交通运输行业领域安全生产网格化管理工作方案
| 索引号 | /2023-00530 | 文号 | 生成日期 | 2023-07-12 | |
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| 公开方式 | 主动公开 | 发布机构 | 隆德县交通运输局 | 责任部门 |
为深入贯彻习近平总书记关于银川市兴庆区富洋烧烤店燃气爆炸事故重要指示精神，进一步做好近期交通运输安全生产工作，有效消除事故隐患，严防各类安全事故发生，确保交通运输安全生产形势持续稳定，按照区市县党委和政府关于安全生产工作各项决策部署要求，根据我县交通运输工作实际，制定本方案。
一、总体要求
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和对宁夏近期事故重要指示精神，深刻汲取“5.21”“6.21”事故教训，统筹发展和安全，坚持人民至上、生命至上，突出“深准狠”，不断夯实安全基础，强化责任落实，深化依法治安，聚焦重点领域和突出问题，强化安全监管和精准执法，扎实做好“防、查、改、督、究、调、教、强、技、制”各项工作，全面推进全县交通运输行业领域安全网格化管理，推动安全生产监管工作重心下移、关口前移，推动交通运输安全生产向事前预防转型，坚决防范遏制重特大生产安全事故，为全县经济社会高质量发展奠定良好安全保障基础。
二、工作目标
按照“定区域、定职责、定人员、定任务”要求，坚持“属地管理、分级负责、无缝对接、全面覆盖、责任到人”原则，逐级落实党政领导责任、部门监管责任、生产经营单位主体责任，稳步建立简明、高效、实用的网格化安全生产监管格局，坚决将全县交通运输行业领域安全生产工作措施抓实、抓细、抓到位，确保安全生产工作无死角、全覆盖。
三、工作主要内容及标准
（一）交通工程施工方面。督促施工单位在做好自身安全防范的前提下,采取分段流水作业、完善警示标志、安排专人巡查疏导等方式,最大限度降低道路施工对车辆通行影响,保障道路通畅和施工安全。督促工程建设项目部加强对施工现场人员和施工机械的管理,认真排查各项事故隐患,落实各项安全防控措施,督促施工企业突出施工现场安全防控。时刻强化施工人员的安全意识,严格执行安全操作规程,对安全警示标志、防护设施等采取有效的加固措施,特别要加强对临时用电安全等施工重点环节和部位的安全管理,加强自然灾害天气对施工安全影响的防控,确保公路施工建设安全。
（二）道路运输方面。以“两客一危”为重点,加大对长途客运、旅游包车、危化品运输车和农村客运的执法监管力度,督促企业对所有营运车辆进行车辆性能检测维护,切实消除安全隐患,确保行车安全。加强对汽车场站的安全管理,督促汽车场站排查整治安全隐患,重点排查汽车客运站“三不进站、六不出站”制度执行、“三品”查堵、车站封闭式管理、车辆安全性能、驾驶员适任状况、超载等情况。加大对定制班线、农村客运班线的安全隐患排查整治,靠实客运企业安全主体责任,确保每一辆车无安全隐患、无管理漏洞。加强运输市场的监管,会同公安交警部门,加大路检路查力度,从根源上减少安全事故,坚决防止“带病”车辆和无从业资格的人员从事营运。
（三）公路管理方面。积极协同公安交警等部门,合理安排上路巡查时间,加大“打非治违”力度,以“农村公路绕行路段、货运源头企业”为重点,加大路面管控力度,依法严惩非法营运、超速超限超载、普通货运车辆运输危险化学品、客运班车不按规定线路和核准站点上下旅客等违法违规行为,及时排除隐患,确保道路通畅。对辖区公路开展隐患排查治理,重点排查临水临崖、桥涵、高边坡、施工等风险路段。根据气象条件、公路等级、沿线地形地质及排水设施等情况,加强研判,防范交通事故,确保车辆安全通行。
四、网格划分
发挥网格管理最大优势，由局主要负责人担任一级网格长，局分管领导担任二级网格长，行业主要负责人担任三级网格长，交通运输系统党员、干部、职工等为网格员。
（一）道路运输领域
1.第一网格区（客运企业和驾校）
组 长：李爱萍 县交通运输局副局长
刘继科 县交通运输局副局长
常务副组长：卜振鑫 县交通执法大队大队长
伏永杰 县公交公司经理
副 组 长：梁双平 县交通执法大队副大队长
张廷戬 县公交公司副经理
牵头主责单位：县交通运输综合执法大队
成 员：柳 鹏 县交通执法大队一中队中队长
张四勤 县交通执法大队执法人员
网格区域：班线客运企业及车辆、出租客运企业及车辆、公交客运企业及车辆、农村客运企业及车辆、机动车驾驶员培训学校。
2.第二网格区（汽修企业）
组 长：刘继科 县交通运输局副局长
常务副组长：卜振鑫 县交通执法大队大队长
副 组 长：梁双平 县交通执法大队副大队长
牵头主责单位：县交通运输综合执法大队
成 员：柳 鹏 县交通执法大队一中队中队长
张四勤 县交通执法大队执法人员
网格区域：汽车维修企业。
3.第三网格区（汽车客运站）
组 长：刘继科 县交通运输局副局长
常务副组长：卜振鑫 县交通执法大队大队长
副 组 长：梁双平 县交通执法大队副大队长
牵头主责单位：县交通运输综合执法大队
成 员：柳 鹏 县交通执法大队一中队中队长
张学武 县交通执法大队执法人员
张 琪 县交通执法大队执法人员
张 瑞 县交通执法大队执法人员
网格区域：汽车客运站及站场。
4.第四网格区（非法营运车辆）
组 长：刘继科 县交通运输局副局长
常务副组长：卜振鑫 县交通执法大队大队长
副 组 长：李 瑞 县交通执法大队副大队长
牵头主责单位：县交通运输综合执法大队
成 员：王黎升 县交通执法大队二中队中队长
万新宁 县交通执法大队执法人员
蒋广武 县交通执法大队执法人员
张志龙 县交通执法大队执法人员
网格区域：客运车辆、货运车辆、网约车等重点车辆。
（二）农村公路管养领域
1.第一网格区（城郊公路站列养路段）
组 长：刘继科 县交通运输局副局长
常务副组长：张博偲 县公路管理段段长
副 组 长：苏彦龙 县公路管理段副段长
牵头主责单位：县公路管理段
成 员：刘隆生 柳永宁 张晓宁 张新环 王建堂 张志雄
网格区域：好兴公路及辖区村道
2.第二网格区（桃山公路站列养路段）
组 长：刘继科 县交通运输局副局长
常务副组长：张博偲 县公路管理段段长
副 组 长：苏彦龙 县公路管理段副段长
牵头主责单位：县公路管理段
成 员：张文强 曹慧娟 党跟香 李 立
网格区域：桃沙公路、于桃公路及辖区村道
3.第三网格区（观堡公路站列养路段）
组 长：刘继科 县交通运输局副局长
常务副组长：张博偲 县公路管理段段长
副 组 长：苏彦龙 县公路管理段副段长
牵头主责单位：县公路管理段
成 员：柳旭东 刘江明 曹旭红 张雪莲
网格区域：大什公路及辖区村道
4.第四网格区（奠安公路站列养路段）
组 长：刘继科 县交通运输局副局长
常务副组长：张博偲 县公路管理段段长
副 组 长：苏彦龙 县公路管理段副段长
牵头主责单位：县公路管理段
成 员：高小龙 马进宝 党双九
网格区域：唐通公路及辖区村道
5.第五网格区（凤岭公路站列养路段）
组 长：刘继科 县交通运输局副局长
常务副组长：张博偲 县公路管理段段长
副 组 长：苏彦龙 县公路管理段副段长
牵头主责单位：县公路管理段
成 员：倪转弟 王永刚 梁鹏举
网格区域：桃沙公路及辖区村道
6.第六网格区（杨河公路站列养路段）
组 长：刘继科 县交通运输局副局长
常务副组长：张博偲 县公路管理段段长
副 组 长：苏彦龙 县公路管理段副段长
牵头主责单位：县公路管理段
成 员：李 梵 谢金龙 李虎
网格区域：神杨公路、好兴公路及辖区村道
7.第七网格区（张程公路站列养路段）
组 长：刘继科 县交通运输局副局长
常务副组长：张博偲 县公路管理段段长
副 组 长：苏彦龙 县公路管理段副段长
牵头主责单位：县公路管理段
成 员：喇小春 吴刚强 卜文强
网格区域：张联公路及辖区村道
8.第八网格区（桃园公路1站列养路段）
组 长：刘继科 县交通运输局副局长
常务副组长：张博偲 县公路管理段段长
副 组 长：苏彦龙 县公路管理段副段长
牵头主责单位：县公路管理段
成 员：王 鑫 柳小平
网格区域：神杨公路及辖区村道
9.第九网格区（桃园公路2站列养路段）
组 长：刘继科 县交通运输局副局长
常务副组长：张博偲 县公路管理段段长
副 组 长：苏彦龙 县公路管理段副段长
牵头主责单位：县公路管理段
成 员：张小军
网格区域：神杨公路及辖区村道
（三）农村公路建设领域
1.第一网格区（农村公路建设项目）
组 长：刘继科 县交通运输局副局长
常务副组长：张 俊 县交通运输局建管中心主任
副 组 长：仇登科 县交通运输局建管中心副主任
崔德顺 县交通运输局建管中心副主任
牵头主责单位：县交通运输局建管中心
成 员：王桂芳 县交通运输局建管中心工作人员
梁启朝 县交通运输局建管中心工作人员
曹明珠 县交通运输局建管中心工作人员
韩国龙 县交通运输局建管中心工作人员
网格区域：农村公路建设项目工地。
五、工作要求
（一）深化思想认识，强化责任落实。各单位要充分认识加强安全生产管理的极端重要性和现实紧迫性，充分认识网格化管理的重要性和必要性，要织密网格、压实责任，做实排查、精准管控。各网格区常务副组长、副组长要亲自研究部署，各网格区成员具体负责，落实安全生产工作措施，切实抓实抓细，确保各项工作任务落实落地。
(二)紧盯重点领域，全面推动落实。各单位要把安全生产摆在突出位置，树牢安全发展理念。各网格组切实负起责任，统筹安排好排查检查工作，坚持问题导向，切实做到不留死角、不留盲区、不走过场，以更加“严细实”的工作作风，对问题隐患“零容忍”的态度，认真履职尽责，深入现场，狠抓落实，确保取得实效。
(三)强化应急值守，建立台账资料。各单位要严格执行 24 小时值班和领导带班制度，加强应急值班值守，准确掌握安全生产工作情况，确保通信畅通，及时有效应对各类突发事件。各网格组对发现的问题，建立整改台账，逐项明确具体整改措施、整改责任、整改责任人，坚持限期办结动态清零，严实问题隐患“查、改、督、销”闭环管理。
